Succesvol Coachend Leidinggeven, hét boek voor managers, teamleiders, projectleiders en professionals die hun leiderschap meer willen ontwikkelen. Leer in 6 stappen schakelen tussen je zachte en harde kwaliteiten. Kwaliteiten bij leidinggeven Leidinggeven in onze gecompliceerde 21e eeuwse maatschappij is niet altijd even gemakkelijk. Organisatie’s en bedrijven zijn continue in beweging en veranderen met regelmaat. Het aansturen van mensen en besluitvorming stimuleren zonder machtsvertoon vraagt om bepaalde kwaliteiten. Zo ook het overtuigen van collega’s of het toelaten om je te laten overtuigen. Daarbij speelt het karakter van iemand een grote rol die eigenlijk bepaalt of hij of zij geschikt is als leidinggevende. Maar welke kwaliteiten heb je nodig om te kunnen slagen als leidinggevende? Dimensies in balans In dit boek wordt in stappen uitgelegd hoe je een evenwicht vindt in je stijl van leidinggeven. Je krijgt tools aangereikt hoe je jouw kwaliteiten kunt ontwikkelen. Je leert schakelen tussen zes tegengestelde kwaliteiten, de zogeheten dimensies van leiderschap. Wanneer deze zes dimensies volledig in balans zijn, kun je met recht spreken van een evenwichtig leiderschap. Je kan dan probleemloos schakelen tussen de verschillende dimensies wanneer de situatie daarom vraagt.